A kérdés nem az, ki mennyit keres, hanem hogy miért pont annyit. Banyár Éva szakértőnk cikkéből kiderül, hogyan válik a bértranszparencia szervezeti önvizsgálattá.
Vajon lehet-e valódi fejlődést elérni ennyi idő alatt vagy ez csak egy jól hangzó kompromisszum a túlterhelt szervezetek számára? Erről beszélgetett Telegdy Balázs, tanácsadónk és trénerünk a HR Portál szerkesztőjével.
Az AI-t nem korlátozni kell, hanem a megfelelő kontrollok mentén a szervezet szolgálatába állítani.
Az IT Business interjút készített Kuti Anita információbiztonsági vezetővel az AI Business konferencián tartott előadását követően.
A bértranszparenciára nem lehet „kipipálandó feladatként” tekinteni. A bevezetés egy komplex, több területet érintő projekt: a menedzsment, a HR, a pénzügy és a belső kommunikáció közös munkája.
Hogyan változik a vezetői szerep egy olyan világban, ahol a tehetség már nem szorítható keretek közé?
Az MNB ajánlása értelmében a Magyarországon működő hitelintézeteknek és pénzügyi vállalkozásoknak, valamint a külföldi pénzügyi szereplők hazai fióktelepeinek minimum ESG-kérdéssort kell használniuk a vállalati hitel- és lízingkérelmek elbírálásához kapcsolódóan. A cégek a tudatos fenntarthatósággal a kedvezőbb hitelbírálat mellett egy sor üzleti előnyt nyerhetnek - ebben segítünk ügyfeleinknek a p2m szakértői csapatával.
Szervezet vagy hálózat, főnök vagy játékmester, lemaradsz vagy nyersz?
Mi a különbség egy munkavállaló és egy igazi csapattag között? - kiderül a PÉNZ7 vállalkozói mintaórájából, melyet ügyvezetőnk Patonai Ágnes tartott.
Interjú a téli olimpiáról frissen hazatért ügyvezetőnkkel, Patonai Ágnessel.
