Megfelelés Biztosítása

Compliance Management

Díjaink

Megfelelőségbiztosítás vagy megfelelésbiztosítás?

Megfelelésbiztosítás szakterületünk célja, hogy ügyfeleinknél a fenntarthatóságot, mint irányvonalat/koncepciót/vezérelvet mérhetővé és igazolhatóvá tegyük az általunk használt módszertanok segítségével. Célunk  olyan szabályozott és fenntartható működési keretrendszerek kialakítása, amelyek támogatják az eredményes működést, az érintettek elégedettségét, a jogszabályi és egyéb követelményeknek való megfelelést. Ezáltal hozzájárulva a szervezet stabilitásához, átláthatóságához és hosszú távú fejlődéséhez.

MIT KÍNÁLUNK:

Szabványosított irányítási rendszerek bevezetése, működtetése, tanúsításra való felkészítése és fejlesztése: Támogatjuk ügyfeleinket az adott szabványok követelményein alapuló irányítási rendszerek kialakításában, bevezetésében, külső (tanúsító vagy vevői) auditra való felkészítésében, illetve a működtetésben és fejlesztésben. Az adott irányítási szabvány keretein túl – a működés megfelelése érdekében – az adott iparág jogszabályi követelményeit is figyelembe vesszük és beépítjük a működésbe, ezzel is elősegítve a megfelelést. 

Fenntarthatósági megfelelés támogatása: Segítünk az ESG vagy egyéb fenntarthatósági keretrendszerhez kapcsolódó elvárások teljesítésében, a fenntarthatóságistratégia kialakításában, fenntarthatósági tudatosság növelésében, a adatok és mutatószámok meghatározásában és a fenntarthatósági jelentések összeállításában.

MIÉRT ÉRDEMES MINKET VÁLASZTANI:

Gyakorlati és működésközpontú megközelítés: Nem öncélú szabályozási rendszereket építünk, hanem a szervezet működését támogató megoldásokat alakítunk ki. Nem csak „tanácsot aduk”, hanem aktívan – operatívan – részt veszünk a rendszer bevezetésében, működtetésében.

Integrált szemlélet: Megfelelőségbiztosítási szolgáltatásaink szorosan kapcsolódnak folyamatmenedzsment, információbiztonsági és szervezetfejlesztési kompetenciáinkhoz.

Hosszú távú partnerség: Nemcsak a kialakításban, hanem a működtetés és a folyamatos fejlesztés támogatásában is partnerei vagyunk ügyfeleinknek.

Esettanulmányok

Miért fontos a vezetőkkel való együttműködés, akkor is, ha nem közvetlenül velük dolgozunk?
Hogyan alapoztuk meg szervezeti kultúra méréssel az építkezést a vágyott irányban?
Hogyan vált egy kötelező amerikai program egy élvezetes és emlékezetes regionális sikerré, amely megerősítette a csapatszellemet és nemzetközi elismerést hozott?
A GIA Form mert újítani: azautóipari alapjain felépítette az orvostechnikai eszközökkel foglalkozó részlegét, megfelelve minden vonatkozó szabványnak.
A vállalkozások életében újra és újra elérkezik az idő a szintugráshoz. Akár a tevékenységi kör, akár a létszám bővül, mindig szükség van rá, hogy megálljunk egy kicsit, ránézzünk arra, hol tartunk és elvégezzük a szükséges tereprendezést az újabb lugrás előtt.

Referenciáink