Időpont
2026.11.19. 09:00-17:00
Helyszín
Személyes, 1025 Budapest, Nagybányai út 92.
Képzés célja
A képzés célja, hogy a vezetők elsajátítsák a rendszergondolkodás és a rendszerszemlélet gyakorlati eszközeit, ezáltal képesek legyenek a szervezeti problémák mélyebb okainak feltárására, az összefüggések felismerésére, valamint hosszú távon eredményesebb vezetői és szervezeti döntések meghozatalára.
Kinek ajánljuk?
Már vezetői tapasztalattal rendelkező vezetőknek
Tematika
A rendszergondolkodás abban segíti a vezetőket, hogy ne csak az egyes problémákat, tüneteket vagy elszigetelt eseményeket lássák, hanem a mögöttük húzódó összefüggéseket, mintázatokat és szervezeti hatásokat is. Magyar vállalati közegben ez különösen fontos, hiszen a vezetők gyakran komplex helyzetekben dolgoznak: több terület érdekei ütköznek, a döntések hatása később és máshol jelenik meg, a gyors megoldások pedig sokszor újabb problémákat hoznak létre.
A tréning célja, hogy a résztvevők megtanuljanak rendszerszemléletben gondolkodni a saját vezetői helyzeteikről, csapatuk működéséről és a szervezeti folyamatokról. A program segít felismerni, hogy egy probléma mögött milyen kapcsolatok, visszacsatolások, érdekek, működési rutinok vagy kimondatlan szabályok állhatnak. Megtanulunk rendszereket és különböző rendszer elemek közti hatásokat felfedezni és megtalálni a leghatékonyabb beavatkozási pontokat.
A képzés kiemelten foglalkozik azzal, hogyan lehet a „tűzoltás” helyett mélyebb okokat keresni, hogyan érdemes feltérképezni az érintetteket és a kölcsönhatásokat, valamint hogyan lehet tudatosabban mérlegelni a vezetői döntések rövid és hosszú távú következményeit.
A tréning gyakorlati vezetői helyzetekre épül: a résztvevők saját példáikon és szakértői játékon kereti között dolgoznak rendszertérképekkel, ok-okozati láncokkal, érintetti nézőpontokkal és beavatkozási pontok azonosításával. A cél, hogy a vezetők komplex helyzetekben is tisztábban lássanak, jobb kérdéseket tegyenek fel, és olyan megoldásokat keressenek, amelyek nemcsak azonnali tünetkezelést, hanem tartósabb szervezeti eredményt hoznak.
Tréner
Telegdy Balázs szakmai pályafutása során szervezet- és képzésfejlesztési területen, valamint vállalati és felnőttképzési szakértőként, továbbá trénerként és HR fejlesztési tanácsadóként dolgozott. Szakmai hitvallása az ügyfelek komplex, rendszerszintű támogatása és fejlesztése, amelynek középpontjában mindig az ember áll. HR szakterületi tanácsadóként a szervezeteket korszerű HR megoldások kialakításában támogatja.
Vizsga
Nincs
Tanúsítvány
Van
Képzés díja
65 000 Ft + ÁFA
Jelentkezz most!
