Időpont
2026.04.14-16. 09:00-17:00, 2+1 nap (+1 nap opcionális)
Helyszín
Személyes, 1025 Budapest, Nagybányai út 92.
Képzés célja
A képzés célja, hogy a résztvevők olyan gyakorlati módszertant sajátítsanak el, amelynek segítségével képesek lesznek folyamataik elemzésére, újratervezésére, mérésére és fejlesztésére, valamint megalapozott digitalizációs és mesterséges intelligencia alkalmazási döntéseket hozni.
Kinek ajánljuk?
ügyvezetők
operatív vezetők
HR vezetők
középvezetők
folyamatgazdák
projektvezetők
termékmenedzserek
üzleti elemzők
Tematika
A legtöbb vállalat pontosan érzékeli működésének tüneteit: lassú folyamatok, túlterhelt vezetők, ismétlődő hibák, párhuzamos munkavégzés, elhúzódó döntések és digitalizációs nehézségek. Ezek hátterében azonban jellemzően nem egyedi problémák, hanem nem megfelelően kialakított vagy nem tudatosan irányított folyamatok állnak.
A képzés célja, hogy a résztvevők olyan gyakorlati módszertant sajátítsanak el, amelynek segítségével képesek lesznek folyamataik elemzésére, újra tervezésére, mérésére és fejlesztésére, valamint megalapozott digitalizációs és mesterséges intelligencia alkalmazási döntéseket hozni.
A program végére minden résztvevő egy saját vállalati folyamat teljes fejlesztési tervének elkészítésére képes.
A kétnapos képzés önmagában teljes, lezárt folyamatmenedzsment alapokat ad. A +1 nap azoknak ajánlott, akik szeretnének betekintést kapni abba, hogyan lehet a megszerzett szemléletet további működésfejlesztési területeken alkalmazni.
A nap során a résztvevők gyakorlati példákon keresztül ismerkednek meg a digitalizáció és automatizálás lehetőségeivel, az AI folyamatfejlesztési alkalmazásával, valamint fejlesztések bevezetésének szervezeti és emberi kérdéseivel.
A cél annak felismerése, hogy egy folyamat fejlesztése során milyen további lehetőségek állnak rendelkezésre és mikor érdemes ezeket alkalmazni.
Tréner
Faránkiné Nagy Zsuzsanna és Pusztai László
Vizsga
Van
Tanúsítvány
Van
Képzés díja
159 000 Ft + ÁFA
Jelentkezz most!
