A visszajelzés kultúrája

Időpont

2026.11.16. – 2027.02.08. 3×3 óra az alábbi tematika szerint

Helyszín

Online

Képzés célja

A képzés célja, hogy a résztvevő vezetők tudatosabban lássák saját visszajelzési szokásaikat, megértsék azok hatását és fejlesszék vezetői visszajelzési készségeiket. Gyakorlati eszközöket adunk, hogy tudatosabban alkalmazzák a konstruktív visszajelzés módszereit, és olyan visszajelzési kultúrát alakítsanak ki, amely támogatja a teljesítményfejlesztést, a munkatársi elkötelezettséget és az eredményes együttműködést.

Kinek ajánljuk?

Minden vezetői szinten

Tematika

I. A tanulócsoport megalakulása, A visszajelzések típusai: 2026.11.16. 09:00-12:00
II. Konstruktív visszajelzés: 2026.11.30., 09:00-12:00
III. Utókövetés: 2027.02.08. 09:00-12:00

A hatékony vezetői visszajelzés az egyik legfontosabb eszköz a teljesítmény fejlesztésében, a munkatársi elkötelezettség erősítésében és a tanuló szervezeti kultúra kialakításában. A rendszeres, konstruktív visszajelzés támogatja az együttműködést, növeli a bizalmat és segíti a munkatársak fejlődését, míg a visszajelzés hiánya bizonytalansághoz, motivációvesztéshez és teljesítményproblémákhoz vezethet.
A program első része önvizsgálatra és a tanulócsoport kialakítására épül: a résztvevők közös kereteket hoznak létre, majd feltárják, hogyan adnak visszajelzést vezetőként, és ez hogyan hat másokra. Emellett megismerik a pozitív, semleges és negatív visszajelzések szerepét, valamint a visszajelzés hiányának következményeit.
A második modul a konstruktív visszajelzés gyakorlására fókuszál. Az erőszakmentes kommunikáció szemléletére építve a résztvevők megtanulják, hogyan fogalmazzanak meg konkrét megfigyeléseket, hatásokat, szükségleteket és egyértelmű kéréseket minősítés vagy feltételezés helyett.
A tréning valós vezetői helyzetek, gyakorlati feladatok és visszajelzési szituációk feldolgozásával támogatja a tanultak azonnali alkalmazását. Az egyéni fejlesztési terv és az utókövető alkalom segíti a visszajelzési kultúra hosszú távú beépítését a vezetői működésbe és a szervezeti mindennapokba.

Tréner

Telegdy Balázs szakmai pályafutása során szervezet- és képzésfejlesztési területen, valamint vállalati és felnőttképzési szakértőként, továbbá trénerként és HR fejlesztési tanácsadóként dolgozott. Szakmai hitvallása az ügyfelek komplex, rendszerszintű támogatása és fejlesztése, amelynek középpontjában mindig az ember áll. HR szakterületi tanácsadóként a szervezeteket korszerű HR megoldások kialakításában támogatja.

Vizsga

Nincs

Tanúsítvány

Nincs

Képzés díja

90 000 Ft + ÁFA

Jelentkezz most!

Adatkezelési hozzájárulás
Adatkezelési hozzájárulás