Időpont
2026.10.14. – 2027.04.14. 33 óra az alábbi tematika szerint
Helyszín
Online és személyes, 1025 Budapest, Nagybányai út 92.
Képzés célja
A képzés célja a vezetői kultúra rugalmasságának és alkalmazkodóképességének fejlesztése, valamint olyan korszerű vezetői szemlélet kialakítása, amely erősíti a munkatársak elkötelezettségét, támogatja a szervezeti együttműködést és hozzájárul a munkaerő megtartásához.
Kinek ajánljuk?
Már vezetői tapasztalattal rendelkező vezetőknek
Tematika
1. Tanulócsoport alakulása – személyes, 2026.10.14., 09:00-15:00
2. Keretteremtés – online, 2026. 11.05., 09:00-12:00
3. Tanulási tér építése – online, 2026.11.12., 09:00-12:00
4. Pszichológiai biztonság – online, 2026.11.24., 09:00-12:00
5. A felelősség visszaadása – online, 2026.12.10., 09:00-12:00
6. Rendszergondolkodás – online, 2027.01.22., 09:00-12:00
7. Hatalomtudatos működés – online, 2027.02.02., 09:00-12:00
8. Közös vízió kialakítása – online, 2027.02.16., 09:00-12:00
9. Utókövető szupervízió – személyes, 2027.04.14., 09:00-15:00
A szervezetek többsége ma még olyan működési logikára épül, amelyet kiszámíthatóbb, lassabban változó környezetre terveztek: hierarchiára, kontrollra, előre tervezhetőségre, ismételhetőségre és központi döntéshozatalra. Ez a modell sokáig hatékony volt, de a mai komplex, gyorsan változó környezetben egyre gyakrabban válik a szervezet saját alkalmazkodóképességének korlátjává.
A versenyelőny egyre kevésbé abból fakad, hogy egy cég mennyire tudja kontrollálni a működését, és egyre inkább abból, hogy milyen gyorsan képes érzékelni, tanulni, alkalmazkodni és mozgósítani az emberekben rejlő tudást. A klasszikus struktúrák problémája nem az, hogy hierarchikusak, hanem az, hogy túl lassú a döntéshozatal, az információ torzul felfelé, túl nagy a vezetői terhelés és alacsony az adaptivitás. A piac egyszerűen gyorsabb, mint a hierarchia reakcióideje, de nem a hierarchia tűnik el, hanem a kizárólagos hierarchikus működés válik versenyhátránnyá a komplex világban.
Mindezekkel összefüggésben a klasszikus vezetői szerepfelfogás is változásban van, a „legokosabb ember a csúcson” modell gyengül. A jövő vezetője nem a játék főszereplője, hanem a játékmestere: nem ő old meg mindent, hanem olyan keretet teremt, amelyben az emberek képesek együtt gondolkodni, tanulni, dönteni és felelősséget vállalni.
Komplex, kultúraformáló vezetői programunk résztvevőit egy intenzív és inspiráló tanulási útra hívunk a p2m egyedi, Stepwise tanulási módszertan keretei között. A módszertan lényege, hogy a résztvevők egymást támogató, tudásmegosztó tanulócsoportban dolgoznak, rövid személyes és online alkalmakból álló folyamatban, amelyet egy utókövető szupervízió zár. A rövid alkalmak között legalább két hét telik el, hogy a résztvevőknek lehetőségük legyen a vállalt kihívásaikat beépíteni a napi gyakorlatukba.
Tréner
Telegdy Balázs szakmai pályafutása során szervezet- és képzésfejlesztési területen, valamint vállalati és felnőttképzési szakértőként, továbbá trénerként és HR fejlesztési tanácsadóként dolgozott. Szakmai hitvallása az ügyfelek komplex, rendszerszintű támogatása és fejlesztése, amelynek középpontjában mindig az ember áll. HR szakterületi tanácsadóként a szervezeteket korszerű HR megoldások kialakításában támogatja.
Vizsga
Nincs
Tanúsítvány
Van
Képzés díja
350 000 Ft + ÁFA
Jelentkezz most!
