Díjaink
Tanúsításra került az ISO 9001 az ISO 27001 és az ISO 37001 is.
2020-ban a Családbarát Hely tanúsító védjegyet szereztünk jelenlegi működési gyakorlataink elismeréseként.
2012-ben a kis- és középvállalkozások kategóriájában elnyertük a CSR Hungary Díjat.
2016 őszén hazai bajnokként jutottunk tovább az RSM által szponzorált European Business Awards hazai fordulójából.
Vállalható Üzleti Kultúráért kezdeményezés keretében megkaptuk a Vállalható Üzleti Szereplő minősítést.
Az Investors in People Hungary és a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamara által alapított Magyarország Legkiválóbb Vállalata díjjal jutalmazták a működésünket.
Magyar Nemzeti Bank létrehozta az MNB Klub-ot, ahol a p2m Consulting beválasztásra került az „Értékalkotók” közé.
Ügyvezetőnket, Patonai Ágnest a Példakép Alapítvány 2014-ben az 50 példaértékű fiatal vállalkozó közé választotta.
A 2019-es SEED Alapítvány és a TTKA által meghirdetett Tudásbarát szervezet pályázaton I. helyezett lettünk kisvállalkozás kategóriában
2017-ben újabb büszkeség ért minket: megkaptuk a Szerethető Munkahely minősítést a DreamJo.bs által meghirdetett pályázaton.
Kisvállalat kategóriában elnyertük az Üzleti Etikai Díjat, amely az üzleti életben tisztességesen, felelősen működő cégeket ismeri el.
Felelős foglalkoztatói kategóriában díjazta pályázatunkat a KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért és az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft.
Folyamatmenedzsment csapatunk azért dolgozik,
hogy ügyfeleink számára beazonosítsa és hosszú távon alkalmazhatóvá tegye a hatékony működést biztosító kritériumokat.
Ennek a folyamatnak a részeként feltérképezzük a vállalkozások és szervezetek fő- és részfolyamatait, valamint elemezzük az ezekhez kapcsolódó feladatokat, erőforrásokat és információkat. Ezzel támogatjuk a megbízható és hatékony folyamatmenedzsment rendszer kialakítását, amely nemcsak gyors problémamegoldást biztosít, hanem optimalizálja a mindennapi működést is.
Munkánk során a következőkre fókuszálunk:
Folyamatok feltérképezése és elemzése: részletesen megvizsgáljuk az ügyfeleink működési folyamatait, hogy azonosítsuk a hatékonysághoz szükséges hiányosságokat és fejlesztési lehetőségeket.
Erőforrások kezelése: az erőforrások – legyenek azok emberi, anyagi vagy technológiaiak – optimális kihasználását segítjük elő, maximalizálva ezáltal a produktivitást.
Digitális megoldások integrálása: szükség esetén a legújabb digitális technológiák alkalmazásával modernizáljuk a folyamatokat, ezzel biztosítva a versenyképességet és a gyors alkalmazkodást a változó piaci körülményekhez.
Problémamegoldás és folyamatos fejlődés: gyors és hatékony problémamegoldási stratégiákat dolgozunk ki, amelyek hozzájárulnak a folyamatos fejlődéshez és a stabil működéshez.
Ezzel a komplex megközelítéssel célunk, hogy ügyfeleink számára olyan robusztus és rugalmas folyamatmenedzsment rendszereket alakítsunk ki, amelyek hosszú távon is biztosítják a sikeres és hatékony működést.
Esettanulmányok
