Fenntarthatóság objektíven: az EcoVadis minősítési rendszer

Király Dorottya, junior megfelelés biztosítás tanácsadónk válaszolt a fenntartható működéssel és az EcoVadis minősítéssel kapcsolatos gyakori kérdésekre.

Szinte nem telik el úgy nap, hogy ne hallanánk az „ESG” és a „fenntarthatóság” szavakat manapság – hogyan jelenik meg ez a gyakorlatban a vállalatok mindennapjaiban?

A fenntarthatóság ma már az élet minden területére beszivárgott, és nem kivétel ez alól a munka világa sem. Az egyik leggyakoribb asszociáció a fenntarthatóság kapcsán a greenwashing (magyarul „zöldre mosás”), amely során egyes vállalatok környezetbarátnak, fenntarthatónak vagy ökotudatosnak tüntetik fel a termékeiket vagy a működésüket, miközben a valóságban nem tesznek érdemi lépéseket környezetünk védelméért. Bár egyes piaci szereplők visszaélnek ezzel, szerencsére sok szervezet tudatosan törekszik arra, hogy a greenwashing látszatát is elkerülje.

Milyen eszközök állnak a szervezetek rendelkezésére, hogy hitelesen bizonyítsák a fenntartható működést?

Ebben segít a különböző fenntarthatósági tanúsítványok és minősítések megszerzése, ami egyébként egyre gyakrabban pályázati feltétel vagy vevői elvárás a beszállítók felé. Az egyik ilyen, nemzetközileg elismert minősítés az EcoVadis, amelyben világszerte több, mint 130 000 vállalat minősíttette már magát, és a számuk folyamatosan növekszik.

Mit érdemes tudni az EcoVadisról?

Az EcoVadis egy nemzetközi minősítési rendszer, amely iparágtól és cégmérettől függetlenül alkalmazható. A kérdőív dinamikusan igazodik a vállalat sajátosságaihoz, és ennek megfelelően súlyozza a kérdéseket.

Négy fő területet vizsgál:

  • környezet,
  • munkaügyi és emberi jogok,
  • üzleti etika,
  • fenntartható beszerzés.

A rendszer nemcsak állításokat kér, hanem bizonyítékokat is. Több szinten, köztük a szabályzatok (az elköteleződés alapjai), intézkedések (a megvalósítás bizonyítékai), valamint a jelentéstétel és mérés (a hatékonyság igazolása KPI-ok segítségével) terén.

Az EcoVadis tehát nem a „látszatintézkedéseket” értékeli, hanem a valódi, integrált működést. Azok a szervezetek érhetnek el jó eredményt, akik a stratégia szerves részeként, tudatosan tesznek a fenntarthatóságért.

Hogyan történik az értékelés az EcoVadis rendszerében?

Az EcoVadis a vállalatokat a saját iparágukon belül hasonlítja össze. Maximum 100 pont érhető el, az értékelés az alábbi kategóriák szerint történik:

  • Top 1% – Platinum minősítés
  • Top 5% – Arany minősítés
  • Top 15% – Ezüst minősítés
  • Top 35% – Bronz minősítés

A Bronz szint alatt teljesítők is részesülhetnek ,,elkötelezett” minősítésben olyan esetben, amikor valamelyik pillér értékelése nem éri el a minimum szintet és ez húzza le az összesített pontszámot.

Példa az Ecovadis minősítésekre – Kép forrása: az EcoVadis weboldala

Meddig érvényes a megszerzett minősítés?

A minősítések 1 évig érvényesek, és megfigyelt tendencia, hogy egyre jobb eredményt kell elérni a magasabb fokozathoz, mert az iparágakon belüli összteljesítmény is javul. Nem szabad tehát elégedetten hátra dőlni a megszerzett minősítés birtokában, a megszerzett minősítés megtartásáért is tenni kell.

Hogyan tud egy vállalat lépést tartani az egyre növekvő versennyel a legmagasabb minősítések megszerzéséért folytatott harcban?

Ebben nyújtunk segítséget a p2m Consulting tanácsadó csapatával, felmérjük a hiányosságokat és kritikus pontokat (GAP-eket és hotspotokat), majd kijavítjuk ezeket az EcoVadis szigorú formai és tartalmi követelményeinek figyelembevételével.

Mire terjed ki a tanácsadás, hogy működik ez a gyakorlatban?

Nézzünk egy esettanulmányt a közelmúltból! A VágTech Kft., egy vágóeszközöket gyártó kisvállalkozás keresett meg bennünket, mert vevői elvárás volt az EcoVadis minősítés. Bár korábban már rendelkeztek minősítéssel, javítani szerettek volna az eredményükön, ezért fordultak hozzánk.

A megbízás során:

  • elkészítettük a Magatartási Kódexüket, amely rögzíti a fenntartható működés alapelveit,
  • oktatási anyagot dolgoztunk ki antikorrupció és információbiztonság témakörökben,
  • dolgozói elégedettségi kérdőívet állítottunk össze és elemeztük az eredményeket,
  • létrehoztuk a Beszállítói Magatartási Kódexet, amely behozza az értéklánc szemléletet,
  • rendszereztük a korábban meglévő, de strukturálatlan adatokat,
  • interjúk során feltártuk a már létező, de eddig nem megfelelően használt információkat,
  • végig kísértük a kitöltést, és szükség esetén angol nyelvű magyarázatokat is készítettünk.

Mire terjed ki a tanácsadás, hogy működik ez a gyakorlatban?

Megtérült a belefektetett energia: a vállalat 10 pontot javított és megszerezte az „elkötelezett” medált, az iparági átlagot felülmúló eredménnyel.

Az EcoVadis megszerzése több pozitív hozadékkal is jár:

Milyen előnyökkel jár az EcoVadis minősítés?

  • versenyelőnyt jelent a beszállítói piacon,
  • növeli az esélyeket pályázatoknál,
  • segít strukturált adatgyűjtési rendszert kialakítani (pl. ESRS vagy VSME jelentésekhez),
  • erősíti a vállalat reputációját a tudatos vásárlók körében,
  • hosszú távon költségcsökkentést eredményez a hatékonyság növelésével,
  • átláthatóbb működést biztosít.

Akkor ez inkább befektetés, mint költség?

Pontosan. Bár az EcoVadis megszerzése pénzügyi ráfordítást igényel, hosszú távon a vállalatok egyértelműen profitálnak belőle – mind üzleti, mind működési szempontból.

A szerzőről

Király Dorottya, a p2m Consulting junior megfelelés biztosítás tanácsadója, fenntarthatósági és ISO-s projektekre specializálódott. Tanulmányait a University of Warwick Global Sustainable Development alapszakán, majd a BME Környezeti gazdaságtan mesterszakán végezte. Tapasztalatot szerzett fenntarthatósági jelentések megírásában, autóipari beszállítók fenntarthatósági teljesítmény-mérésében, környezetirányítási és antikorrupciós rendszerek kiépítésében. Emellett oktatási anyagokat készített, képzéseket tartott, valamint az EcoVadis minősítési folyamatokon is dolgozott. Szívügye a fenntarthatóság, és hisz abban, hogy minden kis tett számít – ezt a szemléletet törekszik átadni munkája során.