Díjaink
Tanúsításra került az ISO 9001 az ISO 27001 és az ISO 37001 is.- Családbarát Hely tanúsító védjegyet szereztünk működési gyakorlataink elismeréseként.
- 2012-ben a kis- és középvállalkozások kategóriájában elnyertük a CSR Hungary Díjat.
- 2016-ban Nemzeti bajnokok lettünk az European Business Awards hazai fordulójában.
- Vállalható Üzleti Kultúráért kezdeményezés keretében megkaptuk a Vállalható Üzleti Szereplő minősítést
- Az Investor in People Hungary és a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamara által alapított díjjal jutalmazták működésünket.
- Magyar Nemzeti Bank létrehozta az MNB Klub-ot, ahol a p2m Consulting beválasztásra került az „Értékalkotók” közé.
- Ügyvezetőnket, Patonai Ágnest a Példakép Alapítvány 2014-ben az 50 példaértékű fiatal vállalkozó közé választotta.
- A SEED Alapítvány és a TTKA által meghirdetett Tudásbarát Szervezet pályázaton I. helyezést értünk el kisvállalkozás kategóriában.
- 2017-ben és 2024-ben megkaptuk a Szerethető Munkahely minősítést a DreamJobs pályázatán.
- Kisvállalat Kategóriában nyertük el a díjat, amely az üzleti életben tisztességesen és felelősen működő cégeket ismeri el.
- Felelős foglalkoztatói kategória díjazottjai lettünk, a Fenntartható Gazdálkodásért pályázaton.
Tanácsadási tevékenységünk célja, hogy ügyfeleink projektjei tervezetten, átláthatóan és eredményesen valósuljanak meg, a szervezeti célokkal és működéssel összehangoltan. A megfelelő projektmenedzsment módszertanok és eszközök alkalmazásával biztosítjuk a projektek koordinált, hatékony és kontrollált végrehajtását a teljes projekt-életciklus során.
MIT KÍNÁLUNK:
Projekttervezés és előkészítés: Támogatjuk a projektek előkészítését, a célok, eredmények, ütemezések és erőforrásigények meghatározását, valamint a projektirányítási keretek kialakítását. Segítünk tisztázni a prioritásokat, a szerepeket és a döntési pontokat, hogy a megvalósítás stabil alapokon indulhasson.
Projektkoordináció és végrehajtási támogatás: A projekt teljes életciklusa során támogatjuk a szervezett, határidőre történő és hatékony megvalósítást. Gondoskodunk az érintettek összehangolt együttműködéséről, a feladatok követéséről és a szükséges kontrollmechanizmusok működtetéséről, hogy a projekt fókuszban maradjon.
Projektkontroll és minőségbiztosítás: Kialakítjuk és működtetjük azokat a kontrollrendszereket, amelyek átláthatóvá teszik az előrehaladást, a kockázatokat és az erőforrás felhasználást. Támogatjuk a minőségbiztosítási, belső audit és utóértékelési folyamatokat is, hogy a tanulságok beépüljenek a szervezet működésébe.
Projektkultúra és szervezeti képességek fejlesztése: Tréningekkel, módszertani támogatással és szervezetfejlesztési tanácsadással projektmegvalósító képességeit. Segítünk abban, hogy a projektmenedzsment ne csak eszköz, hanem a szervezeti kultúra része legyen.
MIÉRT ÉRDEMES MINKET VÁLASZTANI:
Teljes projekt-életciklus támogatás: Az előkészítéstől a megvalósításon át a lezárásig és utóértékelésig végigkísérjük a projekteket, biztosítva a folyamatosságot és a tanulságok rendszerszintű beépítését.
Integrált működési szemlélet: Projektmenedzsment szolgáltatásaink szorosan kapcsolódnak folyamatmenedzsment, szervezetfejlesztési és információbiztonsági kompetenciáinkhoz, így a projekteket mindig a teljes szervezeti működés részeként kezeljük.
Gyakorlati tapasztalat és módszertani háttér: Bevált projektmenedzsment módszertanokat alkalmazunk, amelyeket a szervezeti sajátosságokhoz és üzleti célokhoz igazítunk, így nem sablonmegoldásokat, hanem testre szabott támogatást nyújtunk.
Esettanulmányok
