Időpont
2026.06.11.
Időtartam
1 nap – helyszíni
Képzés célja
A mikromenedzselés korlátainak felfedezése és viselkedés változtatási szokások kialakítása
Kinek ajánljuk?
Olyan vezetőknek, akik már irányítanak csapatot, és szeretnének hatékonyabban, bizalomra építve működni – akár túl sokat visznek a vállukon, akár még keresik az egészséges egyensúlyt a kontroll és az elengedés között.
Tematika
A felhatalmazás folyamat és szintjei
A delegálás fontossága
Coaching alapú vezetés technikája
Egy nap, egy játék, egy csapat – és rengeteg tanulság a delegálásról és mikromenedzsmentről. Gamifikált tréning vezetőknek, akik szeretnének kevesebbet cipelni és többet bízni. Mikor bízzak? Mikor engedjek el? Hogyan delegáljak úgy, hogy ne veszítsem el a kontrollt, de mégis felszabaduljak?
A tréning egy élményalapú, társasjáték, ahol a résztvevők egy képzeletbeli légitársaság vezetőiként szállnak be egy szimulációba – és közben saját vezetői szokásaikkal is szembesülnek. A játék több fordulóban zajlik, minden kör új kihívásokat és döntési helyzeteket tartogat, melyek során a résztvevők megtapasztalhatják a mikromenedzsment korlátait, a delegálás buktatóit és lehetőségeit.
Olyan vezetőknek, akik már irányítanak csapatot, és szeretnének hatékonyabban, bizalomra építve működni – akár túl sokat visznek a vállukon, akár még keresik az egészséges egyensúlyt a kontroll és az elengedés között.
Vizsga
kisebb számonkérés
Jelentkezz most!
